陈董讲道，公司推行的四季养生观念，通过441板块的推广，已让许多门店和顾客养成了良好的养生习惯。在这个过程中，变化的是方式方法，要与时俱进；不变的是门店的理念、出发点、初心。

陈董提到，从市场培训反馈来看，如今门店发生了诸多变化，一是站位更高，不再单纯以赚钱为目的，更追求顾客认可、口碑及自身价值实现；二是格局变大，门店间互相学习、找差距，目标和标准不断提高；三是更能沉下心，坚持长期主义。

陈董表示会不负店家托付，让消费者的每一分钱都花得值。最后陈董向所有门店表示祝愿：希望你们都有美好的前途和未来，希望蒄缇雅能够成为你们前进道路上坚强的后盾！

王富玉总经理在直播间围绕2025年第一季度441成果展开汇报。回顾春季，技术部健康大讲堂成绩斐然，共开班102场，10,053人受训，优秀门店的成功源于持续自我赋能，通过参与专业课程提升专业认知与产品认可度，这与做好门店必备的 “产品观、学习观、服务观” 三关理念高度契合。

王富玉总经理提到，无论是观望伙伴还是加盟门店，都应向优秀门店看齐。一方面要提升对产品的信任度，另一方面需重视学习，毕竟在互联网时代，唯有提升专业素养才能立足。

王富玉总经理还特别强调要做好效果确认，以老带新是高效拓客方式，满足老客户需求并提供解决方案，能使其成为门店受益者与宣传大使。

殷小群院长分享道，回顾自己的门店发展历程，从最初的迷茫到如今的稳步前行，离不开公司的引领与自身的蜕变。接触441体系之初，我满心疑虑，对其并不信任。直到2023年重庆年会上，看到其他优秀门店的成就，深受触动，决定加入441体系。

之后，殷小群院长继续努力提升自己，积极参与公司课程学习，带领员工一起成长。2023年业绩增长，2024年购置新店，仅三人团队就创造了300万业绩。殷小群院长专注于为顾客服务，关注他们的身体变化，赢得了顾客的信赖，顾客主动为门店宣传。

殷小群院长深刻体会到“自己要有本事，挣长本事的钱”的道理，真诚服务和持续学习是门店发展的关键，公司平台给予的巨大支持，让她收获满满，也明白了自身能力提升的重要性。

周礼院长分享，起初她的门店月业绩仅有一万多到两万多，在开与不开之间徘徊犹豫，迷茫于未来方向。一次偶然机会，她被蒄缇雅分享的学习技术与成功案例吸引，这些正是她迫切需要的 —— 既能帮助顾客解决问题的产品，又能让自己不断学习成长的平台。

在经营中，周礼院长始终秉持为顾客健康着想的理念，用专业和效果说话。她像培育树苗一样，引导顾客耐心配合，向下扎根才能让身体向上生长。

周礼院长也坚信只有自己先学习、自用产品，才能有底气服务顾客。无论是什么产品，她都先在自己、家人身上试用，确认有效后才推荐给顾客。这份真诚赢得了顾客信任，许多顾客不仅自己调理，还带着家人一同前来。

胡淑芳院长分享她曾经秉持着 “技术至上，产品次之” 的传统观念，按老思路经营，导致客户留存率低、问题解决效果差，最初对441的理解也只是多打单、多拿产品折扣，并未深入探究其内核，因此成效不佳。

直到去年，她偶然参加了成都游学会，看到同行在相同时间内取得优异成绩，深受触动，开始反思自身，意识到不能再归咎于大环境，决心改变并主动学习。在去年年底，她便开始为今年的春季养生做准备，提前普及相关知识。以往过完年门店业绩平淡，今年却因提前规划实现了业绩突破。

胡淑芳院长坦言，如今行业内许多门店不缺技术和经验，最大的瓶颈在于思维。她呼吁屏幕前的家人们不要固守旧法，设定目标后，思维会自然引导行动，而跟上公司步伐、转变思维才是取得成果的关键。

全国优秀441店家分享自己加入蒄缇雅后的业绩突破。

王富玉总经理还提到当下夏季养生养肤已开启，门店应把握 “冬病夏调” 时机，抓好养生普及与特调症状调理，同时关注公司将开展的健康体重管理专项培训，向100万斤健康体重管理目标努力。

王富玉总经理讲到，蒄缇雅公司在助力门店和客户成长方面意义非凡，店家们要远离负能量，多与积极优秀的经营者交流，参与研讨会、游学会等活动，获取解决门店发展困境的思路与方法。

王富玉总经理最后为各位门店进行了总结：一是不能空想高业绩，应向内审视，提升自身能力，为顾客创造价值；二是明确门店定位，避免定位偏差影响发展；三是不要闭门造车，要积极参与游学、学习活动。

蒄缇雅致力为美业从业者创造价值，让美容院思路更清晰，方向更明确，学习更简单，销售更聚焦，业绩更稳定。现在行业中很多的经验主义和所谓的直觉早就淘汰了，坚定执行和不断学习才是最好的、最快的提升方式，只有紧跟时代的脚步学习才能不断的提升自己，成就自己。